Explanatory Analysis of Graduate Employability Skills, Entrepreneurship Self-Efficacy and Performance Efficiency Drive on Job Creation Ability in Southwestern Nigeria.
Unveiling the Paradox of Skills, Efficacy, and Entrepreneurial Outcomes
DOI:
https://doi.org/10.48185/sjhss.v1i4.1774الكلمات المفتاحية:
خلق فرص العمل، ريادة الأعمال، ، القدرة الإبداعية، الكفاءة الذاتية، كفاءة الأداءالملخص
تعتمد القدرة على خلق فرص العمل على الفلسفة الاجتماعية والاقتصادية التي تؤكد على أن الفرص تُخلق كخطوات استباقية للتصدي للبطالة وآثارها المصاحبة التي أثرت بشكل كبير في حياة وسبل عيش الشعب النيجيري. تبلغ نسبة البطالة حاليًا 34.3٪. ركزت الدراسات السابقة بشكل أكبر على تحليل أسباب وتدخلات التحديات الاقتصادية للبطالة ونقص العمل، بالإضافة إلى إستراتيجيات تصفح الإنترنت للبحث عن وظائف عبر الإنترنت أو عن بُعد، بدلاً من تجنب المتغيرات المحفزة التي يمكن أن تحفز القدرات الإبداعية الوظيفية. وبالتالي، بحثت هذه الدراسة في مهارات قابلية التوظيف للخريجين، والكفاءة الذاتية في ريادة الأعمال، وكفاءة الأداء على القدرة على خلق فرص العمل في جنوب غرب نيجيريا. اعتمدت الدراسة تصميم البحث الوصفي من النوع الارتباطي، مع اعتماد أسلوب أخذ العينات متعدد المراحل. تم إحصاء الولايات الست في الجنوب الغربي، بينما استُخدمت تقنية أخذ العينات العشوائية البسيطة لاختيار ثلاث ولايات هي لاغوس وأوسون وإكيتي. كما استُخدمت تقنيات أخذ العينات العشوائية البسيطة لاختيار 900 خريج من القائمة التي تم الحصول عليها رسميًا من وكالة التعليم الحكومية. من خلال استبيان مُمكّن بالتطبيق، استُخدمت Survey Heart لنشر أدوات، وهي مقياس القدرة الإبداعية للخريجين (r=0.77)، ومقياس تقييم مهارات قابلية التوظيف للخريجين (r=0.81)، ومقياس الكفاءة الذاتية لريادة الأعمال (r=0.72)، ومقياس دافع كفاءة الأداء (r=0.89)، والتي استمرت ثمانية أسابيع. حُلّلت البيانات الكمية باستخدام الإحصاء الوصفي، ومعامل ارتباط بيرسون عند مستوى دلالة 0.05. وجدت الدراسة أن قدرة الخريجين على خلق فرص العمل كانت مرتبطة سلبًا بمهارات قابلية التوظيف، ودافع كفاءة الأداء، بينما لم تُظهر الكفاءة الذاتية لريادة الأعمال أي تأثير يُذكر× مما يُبرز عدم التوافق بين المهارات المكتسبة ونتائج ريادة الأعمال. وبشكل مُجتمع، ساهمت العوامل المُتنبئة مساهمة متواضعة، ولكنها مهمة (3.5%) في قدرة خلق فرص العمل؛ مما يُشير إلى أن العوامل الهيكلية والسياقية الأوسع تلعب دورًا أقوى، وقد تم تطبيق النتائج والتوصيات وفقًا لذلك.
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2025 Timilehin Olayinka OMONIYI

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.